店舖租金上升,生意確難做,不要談創業,很多傳統行業都慨嘆難以生存,時代巨輪向著前,實業起家的傳奇故事已不復見。若干年前,政府曾提倡發展六大創意產業,會否是契機至今仍是未知之數,只知企業若抱殘守缺只會淪為巨輪下的犧牲品。再說,踏入資訊新世代,很多廣告和商業傳銷都推陳出新,不再局限於舊有框框,因此傳統生意更要尋求新突破。如果以前香港的精神是「永不放棄」,今天大概已改名為「靈活變通」。

結合創意拓展品牌價值

 

Branding(品牌行銷)是企業的重要命脈,星巴克、麥當勞、宜家家俬,甚至最近鬧得滿城風雨的百年時尚品牌─LV(Louis Vuitton),每一個品牌都有代表性,這當然不是一朝一夕可做到。環觀市場發展,令人想起一句炒股名家格言:「有智慧不如趁勢」,經營生意的道理一樣。早前萬事利集團董事局主席屠紅燕於環球香港商業協會聯盟的「香港論壇」(Hong Kong Forum)中,就分享了企業轉型升級的成功經驗以及她對文化、技術、企業傳承的看法。

萬事利集團以絲綢、紡織服裝、生物科技為主業,絲綢自古在中國具有舉足輕重的地位,是中國文明的重要瑰寶。公司通過創新的發展模式,結合絲綢傳統、文化創意和高科技,令企業轉型升級,向「小批量、多品種、個性化」的方向發展,由傳統的絲巾、睡衣,演變為藝術裝飾品、文化禮品,書本、畫作、梳化及窗簾,旗下產品變得更多元化,為品牌增值。這正是抓緊機會,趁勢發展的生意新概念。

網絡科技融合企業文化

萬事利集團的例子,正好利用到近年品牌產品多樣化的特點,銳意改革,拓展新的消費群。另外,據一份電子零售研究報告指出,目前在發達市場中網上購物佔全部購物近五份之一,每年增長15%至20%。發展中國家的增長率更遠高於發達國家,其中,中國正以每年約75%的步伐增長,足見新科技和消費模式亦是一股新勢力。

換言之,進入網絡高速世代,平板電腦全面普及,將傳統生意結合新科技和創意宣傳,無疑有利打入市場。很多品牌本身都存在優厚的跨界合作條件,近年,不少本地插畫家,如小克、楊學德、利志達都應邀為不同品牌繪畫插畫商品,通過跨界合作,讓各界別都對產品更加注目,加強宣傳。所以,以今天的變化速度,適者生存的要訣,在於一個「合」和「變」字。將不同領域拉攏合作,為品牌變出新路向,運用不同範疇的創意,結合新科技推廣,是未來品牌發展的重要機會。

資料來源:網上資料

 

文:方一念